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フォー・ノーツが提唱する
人事の総合的ソリューション

Competency Structure

コンピテンシー・ストラクチャーとは?
コンピテンシー・ストラクチャーとは、下記の4つの要素からなる『組織設計の概念』です。
すでに400社の企業に導入され、人事問題の解決に効果を確認しています。

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CONSULTANT

コンサルタント紹介
代表取締役社長 西尾太
代表取締役社長 西尾太

人事は、人事労務を行う仕事だと思われがちですが、経営者に最も近いハイコンテクストな仕事です。企業を作るヒト・モノ・カネの「ヒト」を司るのが人事であり、人事戦略こそ、企業の成長戦略そのものです。
あなたの企業に、経営幹部級の人事は育っていますか?
もし、YESと即答する自信がないならば、私達を頼っていただきたい。

そう思っております。

Profile

フォー・ノーツ株式会社 人事コンサルタント。いすゞ自動車人事労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)にて人事部長、クリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。2008年フォー・ノーツ株式会社設立。以来300社以上の人事制度に携わり、「人事の学校」においては企業人事を体系化したプログラムによって3000人以上の人事担当者教育を行う。またパーソナリティと職務行動発揮予見を可視化する適性検査B-CAV testを開発し、人事制度と個人のパーソナリティとの関連性を科学的にフィードバックする体制を確立する。人事制度構築・運用、採用・配置・代謝の人材フロー、労務、教育体系構築・実施など、多企業の人事の現場における人事機能構築と運用についての実践的なコンサルティングは各方面から高い評価を受けている。2015年に自身4冊目となる「人事の超プロが明かす評価基準(三笠書房)」を出版しベストセラーとなる。また、2021年3月に新刊「超ジョブ型人事革命(日経BP)」を出版。200名規模の人事担当者・経営者を動員する講演会も多数開催し、好評を博している

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