人事経験者が実現する人事制度・管理構築サービス【フォー・ノーツ株式会社】

人事制度構築

提供するのは 運用できる人事制度作り

フォー・ノーツは、企業の人事部門における実務経験に基づき、
人事制度・人材教育・人事管理・採用などの各施策について、それぞれの関連性を考慮しながら、
現場に則したアドバイスや運用支援から、制度設計まで、課題に応じて対応いたします。

まずは「運用できる」人事制度に

詳細で綿密な人事制度は、一見、立派に感じられます。
しかし、実際にはうまく運用できず、せっかくの制度が「宝の持ち腐れ」になっているケースがあります。
「制度設計」はイメージですが、「運用」は現実の問題です。
給与が下がる仕組みを作るのはそれほど難しくはありませんが、実際に下げるのは大きな心労を伴います。
仕組みを徹底するだけでは運用できません。「現実」に耐えられないことがあるからです。
しかし現実だけを見て仕組みを例外対応に埋もれさせてしまっては、そもそも仕組みの意味がありません。
制度・仕組みと現実運用の狭間にこそ、経験と知恵が必要になります。
フォー・ノーツでは、企業の各ステージにおける人事の実務経験と100社を超える人事の支援経験を元に、
切なアドバイス、設計、運用支援をいたします。

人事の雛形あります！

運用できる成果主義の作り方、入社希望者の口説き方、人事ポリシー構築、就業規則の雛形・・・
フォー・ノーツ代表の西尾太が培ってきた人事の秘訣がここにあります。
「人事の学校」の教材、講演でも非常に評判の高い、「人事のやるべきこと」。
ぜひご相談ください。必ず良い解決策が見つかります。

このようなことで困っていませんか？

• Q : 中途採用が、「好み」で行われている感がある。結果、社風にそぐわないような人材が入ってきている。
  何か基準を設けたいが…。

  （提供サービス）
  人事ポリシー構築支援
  採用基準策定
  面接官トレーニング

• Q : 就業規則に問題があり、見直す必要があるが、どう作ればよいか。 Q : 福利厚生を見直したい（社宅に入っている人は優遇されている、格差をなくしたい）

  （提供サービス）
  フォー・ノーツの実用的・実践的な就業規則の雛形を元に、見直しのお手伝いをいたします。

• Q : 裁量労働制を導入しているが出社退社時間があまりにも適当。遅刻扱いにできるか？ Q : 裁量労働制、フレックスタイム制を導入した場合の注意点は？

  （提供サービス）
  人事管理
  時間管理の方法
  勤怠管理の考え方

• Q : 「実力が反映されていない」と社員が給与制度に不満を持っている様子。
  フェアな給与制度は、どうしたら作れるのか?

  （提供サービス）
  人事制度の改定、改革、改善
  評価者教育

• Q : 経営者から成果主義を導入せよと言われているが、具体的にどうしたものか。

  （提供サービス）
  うまく運用できる成果主義の作り方

• Q : 予算内で、現場から求められている人材を早く採用したい。若年層の採用には、あまり予算をかけたくないが…。

  （提供サービス）
  入社希望者の口説き方
  採用研修
  キャリアプラン

• Q : うつ病者が続出。何とかしなければいけない

  （提供サービス）
  管理職教育
  就業規則、規程の整備
  人事のリスクマネジメント

• Q : 人事担当者を育てたい、人事を任せられる人材を育てたい、人事のプロを採用したい

  （提供サービス）
  人事担当者育成
  人事機能構築
  人事プロデューサクラブ

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人事のお困りごとは、こちらからお気軽にお問合わせください。

人事機能の構築を支援いたします

企業の成長に伴い、必要とされる人事機能は拡大していきます。
そして、人事機能は、理念・人事制度・人事労務管理・規程整備・採用・配置・育成と、
人事領域全般を見据えながら整備することが大切です。
しかし、全てを自社内で整備していくことは、経験上、困難が付きまといます。
フォー・ノーツは、人事の経験者を外部から採用するよりも、安定的に、
適正なコストで人事機能を構築するお手伝いをしております。
重くなりすぎず、不足感がなく、そしてあらゆる人事機能が適切に運用される人事の機能構築を支援します。

人事機能の構築支援のご相談はこちらからお問い合わせください