商品メニュー
メニュー詳細
| カテゴリー | 項目 | 内容 |
|---|---|---|
| 企業理念・ 価値観・文化 |
抽出及び 社内共有化 |
企業の理念の浸透・価値観の抽出と共有などを 階層別研修等を通じて実施 |
| 人事ポリシーの 構築 |
人材についての考え方、求める人材要件、人材育成方針、 人材配置方針、教育方針、人事管理方針、人事制度理念の整理・構築 |
|
| 制度構築・運用 | 制度の理念 | なんのための人事制度か？人事制度の構築によって 目指すべきものを明確にする |
| 等級制度 (社員格付制度） (役割の明確化） |
等級要件の策定（コアスキルベース） 等級別コアスキルの抽出・設定 |
|
| 企業別に、等級別のモデルを選定する。 ベースは汎用的なコアスキルモデルであり、制度構築としては イージーオーダー版その他、オーダーメイド能力要件策定も実施 |
||
| 職位・役職制度 | 組織上の役職の定義の明確化 | |
| 等級・報酬との関連の明確化 | ||
| 評価制度 | 等級別能力・行動評価項目の策定 | |
| 目標管理制度の構築と適正運用のための企画立案・導入 | ||
| 昇格・降格アセスメントの設計と実施（コアスキルベース） | ||
| 報酬テーブルの設定（等級号俸制など） | ||
| 評価と報酬との連関の確立 | ||
| 業績精算型報酬（賞与）と投資型報酬（期待値）の区別による 報酬制度構築など） |
||
| 福利厚生 | 属人的福利厚生施策から、選択型施策（カフェテリアプランなど）の 企画・構築 |
|
| 人事管理制度 | 時間管理施策。コンプライアンス施策の設計と導入 | |
| フレックスタイム制の導入など | ||
| 裁量労働制の適用など | ||
| 人材フロー | 採用 | 新卒採用施策 |
| 中途採用施策 | ||
| 適性検査の導入（パーソナリティ検査・知的検査） | ||
| 採用・面接マニュアルの作成 | ||
| 面接シート・雇用条件提示書などの策定 | ||
| 採用に関する業務フロー・各種書式の作成 | ||
| 採用に関するリスク低減策の提案、紹介 | ||
| 異動配置 | 異動申請・内示・発令・赴任などの異動概念の確立 | |
| 自己申告制度の導入・運用 | ||
| モデルキャリアプランの策定 | ||
| 勤労・労務 |
勤労案件への対応と対応策のアドバイス 精神疾患、人間関係のトラブル、勤怠不良への対応などの実施及び 対応のアドバイス |
|
| セクハラ・パワハラに関する教育の実施 | ||
| 賞罰 | 賞罰規程の策定 | |
| 賞罰委員会の設定。公正な賞罰の運用 | ||
| 懲戒の適用 | ||
| 適切な調査、調査機関の紹介 | ||
| 退職 | 退職フローの設定 | |
|
自己都合退職・契約満了・解雇・懲戒解雇に関する リスクマネジメントへの対応策のアドバイス。書式の策定 |
||
| 規程整備 | 人事関連規程整備 | 就業規則、報酬規程、人事規程、賞罰規程などの作成アドバイス |
| 人事システム | 人事マスター | 人事DB策定のアドバイス |
| 報酬マスター | 報酬システム導入に関するアドバイス | |
| 勤怠システム | 勤怠管理システム導入に関するアドバイス |
お問い合わせください
人事制度、運用等の商品メニューに関するお問い合わせはこちらから。お気軽にお問い合わせください。
