今日は短く。

研修を考えるときに、人事担当が必ず踏まえていただきたいことは、研修プログラムから考えるのではなく、「自社は社員に何を求めているのか」から発想すべきだということ。

管理職研修、だとすれば、管理職に何を求めているのか。明文化できますでしょうか。

いろいろなすぐれた管理職研修プログラムがあるけど、そっちに合わせてしまっては、研修の効果は長続きしない。

何を求めているか明らかにして、それに合わせて研修プログラムを作っていけば、その効果は持続する。

簡易に明らかにするツールの一つがB-CAV。