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パフォーマンスの高い社員から辞めていく、

それは今の時代において必然と言えることでしょう。

「頑張る」ことが評価され、長く会社に所属し貢献すればするだけ給与が増えていった高度経済成長時代。

その華やかな時代が終わり、今の時代は「結果」が評価される時代に変わりつつあります。旧体制のまま、会社から求められることが変わっていく。

そんな中一番ストレスを感じるのは、他でもない「ハイパフォーマンス社員」です。

会社になくてはならない、将来を支えてくれる存在が、「自分は評価されていない」と感じ会社を去っていく。

このシチュエーションはここ10年で過去にないほどよく見かけるようになりました。

今は過渡期です。会社は、社員に「何をしてほしい、どう育ってほしい」ということを伝えることができず。社員は「何をすれば評価されるかわからない、がんばっているのに評価されていないと感じる」という、お互いにストレスを抱えている時代がやってきました。お互いに求めていることは同じ方向性であるにもかかわらず、ということが重要なポイントです。

経営者・人事の皆さんは、この本を読んで、大切なハイパフォーマーに、社内でもっと活躍してもらってください。

お互いが同じ方向を向いて歩いていることに気付き、最高の未来を作るための第一歩を刻んでください。

プロの人事力
CONTENTS

はじめに

「頑張っている」はもはや無意味。
「成果」こそが揺るぎない価値になる!!

第1章 まずは自分の「市場価値」を客観的に見極めよう!!
  • 激変した現代における日本の労働環境を正しく知ろう
  • 自身のパフォーマンスこそが自分を守る最大の武器となる
  • 徹底した成果主義と「ジョブ型雇用」の時代の到来
  • 実は独立や転職がしやすい時代でもある
  • 「年収基準」を正しく知って万能ビジネスパーソンになる
第2章 これからの時代に年収を決める重要なポイントとは何か?
  • 今後の「年収」について、きちんと考えておくべきこと
  • 年収別に必要な仕事のスキルを明確に知っておこう
  • キャリアビジョン・キャリアプランの本質とは?
  • 「目先の年収だけ」を基準にすると、必ず転職に失敗する理由とは?
  • 「いつでも会社を辞められる」と思える本当の仕事力を身につけよう
第3章 キーポイントは「ジョブサイズ」。セルフチェックで自分の年収を診断!
  • ジョブとは何か?「28」の設定要素を知っておこう
  • ジョブサイズ28の指標とセルフチェックの方法
第4章 「ジョブ」と「ミッション」の違いを理解することが年収アップの道
  • ジョブとは何か? ミッションとは何か?
  • 「○○をより△△する」のが価値提供と考える
  • リモートでも可能な「目標管理制度」の考え方
  • 会社はあくまでも舞台、そこで何をするかは自分次第
第5章 年収1000万円にするには何をどうしたらいいのか!
  • これからの働き方は大きく4つに分かれる
  • あなたは「何屋さん」ですか
第6章 薄氷の時代を賢く生き抜くために覚えておくべき「働き方」のポイント
  • 「自分の給料は自分で決める」という考え方
  • 人気者でなく「評判のいい人材」であれ!
  • 自分の仕事は自分で見つける時代が来る
  • ビジネスパーソンとしての安定は自分にしかない

おわりに

自分自身をシフトしなければ、あなたの仕事は確実になくなる!!

巻末付録について

巻末特別付録
①「ジョブポイント一覧・ジョブサイズ算定表」
②「職種・職位別のシミュレーションサンプル事例」

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西尾太
【著者】西尾 太(にしお ふとし) 

フォー・ノーツ株式会社 代表取締役社長
人事の学校®/人事プロデューサークラブ®主宰
人事コンサルタント

いすゞ自動車人事労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)にて人事部長、クリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。2008年フォー・ノーツ株式会社設立。以来300社以上の人事制度に携わり、「人事の学校® 」においては企業人事を体系化したプログラムによって3000人以上の人事担当者教育を行う。またパーソナリティと職務行動発揮予見を可視化する適性検査B-CAV testを開発し、人事制度と個人のパーソナリティとの関連性を科学的にフィードバックする体制を確立する。2015年に自身4冊目となる「評価基準(三笠書房)」を出版しベストセラーとなるなど、著書多数。

http://fournotes.creatalw.xyz

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