人事経験者が実現する人事制度・管理構築サービス【フォー・ノーツ株式会社】 | フォー・ノーツ人事制度シェアコンサルティング

人事制度シェアコンサルティングは「複数社の企業の経営者が集まり、経営者同士の課題をシェアしながら各社ごとの人事制度を作っていく場」です。

お客様の声

もっと見る

フォー・ノーツ人事制度シェアコンサルティングとは?

人事制度シェアコンサルティングとは、
「複数社の企業の経営者が集まり、
経営者同士の課題をシェアしながら
各社の人事制度を作っていく場」
です。

コンサルティングを複数社でシェアするので、
圧倒的な低コストで構築できます。

こんな悩みありませんか?
給与もボーナスも、金額の根拠を説明できない 先代から会社を継いだが、給与や手当がぐちゃぐちゃ 社員がもっと自分で考えて、成果を上げるようになって欲しい 社長の考えていることが、なかなか浸透しない 人が欲しいが、なかなか良い人材が採れない
実は全て、「人事の型」で解決できます。
「人事の型」を導入すると、
「人事の型」に精通したフォー・ノーツの『人事制度シェアコンサルティング』を、今、受講すれば、
②個社の事情に合わせた「運用ツール」 ③悩んだ時に相談できる「経営者仲間」
が、もれなく手に入ります。
フォー・ノーツの『人事制度シェアコンサルティング』3つの特徴
普遍的な「人事の型」を ベースにするから、 「早く・簡単に 構築できる」 個社の事情を考慮したツールが手に入るので、「すぐに・長く運用できる」 1回複数社での合同コンサルティングだから、「安く仕上がる」
シェアコンサルティングなら、月2回のコンサルティング×4ヶ月=合計24時間で、人事制度ができ上がってしまいます。「人事の型」は最も基本的かつ、最も重要な考え方であり、成功している会社に共通している普遍的な考え方です。これまで100社以上をコンサルティングしてきたフォー・ノーツが蓄積してきた「人事の型」のノウハウを使用するので、早く、簡単に普遍的な考え方を習得することができます。そして、この「人事の型」さえ持っていれば、人事制度の運用で悩んだときや、会社が成長し制度の修正が必要なときも、原則に立ち返り、応用することで、バージョンアップを図りながら、長く使うことが可能です。
企業はその生い立ちや、現在のステージによって課題も様々。個社ごとの事情や希望に対しては、「人事の型」をベースにして、そこに載せるパーツを個社ごとにそれぞれ選択していくことで、各社の事情や希望に沿った人事制度を構築することができます。また、これらは全てコンサル期間中に運用ツールに落とし込まれますので、すぐに制度の運用を始めることができます。コンサル終了後に再度テキストをひっくり返して、ご自身で悩みながら作るようなことはありません。個社の事情を加味し、社長の想いを込めツールを更にブラッシュアップし続けることで、無理なく、長く運用することができます。

1回複数社でコンサルタントのコストをシェアすることで、人事制度を安く構築することができます。また、人事制度は「これであっているのだろうか」と、他社の事例が気になるものですが、グループでのワークになるので、他社の事情や事例を参考にし、自社の人事制度を客観的に見ながら、構築することができます。プロセスを共にした、経営者仲間とは、その後も人事の悩みを共有、相談できることでしょう。もちろんフォー・ノーツでも作りっぱなしということは無く、その後の運用フォローのメニューも豊富にご用意しています。

フォー・ノーツの『人事制度シェアコンサルティング』概要
期間 月2回 180分のコンサルティング × 4ヶ月
費用

月額22万円(税抜) × 4ヶ月(人事制度構築のみ) / 月額22万円(税抜) ×12ヶ月(人事制度構築+運用支援)

参加条件

・従業員数50名までの会社様

※50名以上の会社様は、
個別コンサルティングにて対応が可能です。
お問い合わせください。

成果物
等級要件書 プロセス評価シート 目標管理シート
 
給与テーブル 人事制度説明資料  
プログラム内容(全8回)
1.人事ポリシーの策定①
2.人事ポリシーの策定②
3.等級制度の設計①
4.等級制度の設計②
5.評価制度の設計
6.給与制度の設計①
7.給与制度の設計②
8.人事制度説明資料の作成

開催予定

第12期
開催時期 2017年3月~6月開催予定
第13期
開催時期 2017年4月~7月開催予定

※参加者皆さまのご都合があえば日程調整は可能です。ご相談ください。

運営会社紹介

フォー・ノーツ株式会社
代表取締役社長 西尾太

代表のコラムはこちらから

経歴
1988年 早稲田大学政治経済学経済学科卒業
1988年 いすゞ自動車人事部門工場労務セクションで、勤労業務・採用業務・厚生業務に従事
1990年 (株)リクルート入社、人材総合サービス事業部門において、企業の採用・教育に関する営業業務に従事
1998年 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(CCC) 人事部門 
(最終役職:人事部長)
2005年 株式会社クリーク・アンド・リバー社(C&R社 ヘラクレス) 
人事・総務部長
2008年 フォー・ノーツ株式会社(株式会社フル・オフ・タイムから2011年に社名変更)設立 代表取締役
2009年 人事プロデューサークラブ(http://www.jpclub.jp/) 人事の学校 創設 主宰 (株式会社ToBe Nextと共同運営)
2010年 適性検査B-CAV Testを開発(株式会社イー・ファルコンと共同開発)
2011年 多面(360°)評価ツール開発(株式会社フューチャートと共同開発)
2012年 人材紹介事業許可 13-ユー305537
2015年 一般社団法人日本パーソナリティ診断士協会設立 代表理事
適性検査B-CAV test Ⅱリリース
「人事の超プロが明かす 評価基準」刊行 三笠書房
2016年 BSジャパン 鈴木ちなみの「人生が変わる人事の話」出演
実績
コンサルティング ベンチャー企業を中心とする人事制度設計・運用コンサルティング
人事部門機能構築、人事担当者育成支援
教育体系構築・教育研修企画コンサルティング

教育・研修
(企画及び講師)

管理職研修
内定者研修・新入社員研修・新入社員フォロー研修
新人メンター研修
3C(コミュニケーション・コンセンサス・コミットメント)研修
プレゼンテーション研修
著作
人事の超プロが明かす 評価基準
著者 西尾太
発行 2015年11月
出版 三笠書房
「人事担当者が知っておきたい、
⑩の基礎知識。⑧つの心構え。」
「人事担当者が知っておきたい、
⑧の実践策。⑦つのスキル。」

共著 労務行政研究所
発行 2010年7月
出版 労務行政
就活の学校 人事の本音、就活の誤解
著者 西尾太
発行 2011年3月
出版 メトロポリタンプレス
フォー・ノーツ株式会社
企業名 フォー・ノーツ株式会社
代表者 代表取締役社長 西尾 太
所在地 〒107-0052 東京都港区赤坂8-5-40 ペガサス青山310
TEL:03-6447-1321
FAX:03-6447-1322

URL

http://www.fournotes.co.jp/
事業内容 人事コンストラクションサービス
・人事コンサルティング
・人事制度設計・運用支援
人事制度設計・運用支援
教育研修企画・開発・実施
人事担当者育成・交流事業
・人事の学校
・人事プロデューサークラブ
キャリア形成支援
アクセス